日前，2022年度全国三级公立医院绩效考核国家结果正式公布，实博第一附属医院连续五年进入全国百强，今年再次大幅跃升，在全国三级综合性公立医院中跃居至全国第33名，考核等级为A+等级，也是全国排名上升最快的A+医院，创造了医院历史。
国家三级公立医院绩效考核作为国家深化医改、推进医院高质量发展的“指挥棒”和“风向标”，是考核医疗综合能力和水平的“金标尺”，是最官方权威的综合榜单。此次医院获此佳绩充分彰显了医院的综合实力，彰显了医院医疗质量、运营效率、持续发展、满意率评价等方面的工作成效。
党建引领医院高质量发展有力度
以高质量党建引领医院高质量发展是深化以公益性为导向的公立医院改革的使命，更是实施健康中国战略、坚持“以人民健康为中心”的现实需要。
医院坚持党建引领，全面落实管党治党主体责任，坚持党委领导下的院长负责制，推进党建与业务发展深度融合。充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导核心作用，进一步完善了医院章程，健全了党委会议事规则、院长办公会议事规则和三重一大决策制度等民主决策机制。咬定青山不放松，锚定目标不停歇，以医院第五次党代会召开为契机，新一届院党委和纪委班子，提出了未来五年的奋斗目标和发展举措，久久为功，驰而不息，奋斗不止。
医院注重党建与业务深度融合，坚持把党支部建在学科上，落实“双带头人”和“四位一体”选配要求。目前现有53个临床医技党支部，全部由临床医技科室主任、副主任、教研室主任或护士长担任支部书记，实现100%全覆盖。在疫情防控等重大考验面前，全院党员职工甘于奉献，勇于担当，涌现了一批先进典型，呼吸与危重症医学科党支部和感染科党支部分别获得“安徽省先进基层党组织”、省教育工委“先进基层党组织”称号。急诊外科党支部、呼吸与危重症医学科党支部和感染性疾病科党支部入选省级第二批样板党支部创建培育单位，同时呼吸与危重症医学科党支部被认定为首批全省高校四星党支部。
医疗质量安全与管理把尺度
提供高质量的医疗服务是三级公立医院的核心任务。通过医疗质量控制、合理用药、检查检验同质化等指标，考核医院医疗质量和医疗安全，是国家三级公立医院绩效考核工作的重要内核。
医院成立了三级公立医院绩效考核领导小组及办公室，总体部署协调绩效考核工作，由医院党委书记、院长亲自挂帅领导小组组长，医院党政领导任副组长，总支书记及职能部门负责人任成员，确保了医院绩效考核各项工作扎实推进。制定印发了《实博》，明确了工作目标和工作重点，并将 65 个三级指标根据各部门职责进行任务分解，制定时间任务清单，把准时间节点和目标责任。
同时，医院坚持以医疗质量为核心，不断强化医疗质量考核。一是将三级公立医院绩效考核指标与院内绩效考核体系相融合，修订了医疗质量目标考核方案，将国家监测指标纳入考核方案，强化目标导向。二是不断完善医疗质量体系建设，加强质控医师队伍管理，发挥科室质量管理小组作用，对科室医疗质量管理指标每月监控、分析，及时发现问题及时整改；三是突出重点，为业务科室设定月度KPI考核目标，将压力层层传导。
立德树人教书育人有厚度
高水平医学人才培育是高水平医科大学附属医院建设的核心目标之一，也是引领医院学科梯队建设与发展的内在动力。
近年来，医院持续加大教学经费投入，先后投入15474万元不断改善办学条件，保障临床教学活动；不断优化师资队伍，打造高水平、高素质师资队伍。目前，临床医学专业入选国家级一流本科专业建设点，获批安徽省高等学校Ⅲ类高峰学科；建成暨南大学/蚌埠医学院临床医学博士联合培养基地，建有住培基地25个，专培基地3个，2022年住培结业考核首考通过率 96.31%，省属医院排名第一；获省级教学成果奖特等奖1项、一等奖2项，三等奖1项。“临床技能学”教学团队获评中华全国总工会“工人先锋号”；由我院临床教师指导的大学生代表队在全国大学生临床技能竞赛中荣获一等奖1次，二等奖5次，三等奖2次，在第十届中国大学生医学技术技能大赛中临床医学和护理专业队伍双双摘得银奖；在安徽省首届住院医师规范化培训临床技能大赛中荣获“团体一等奖”。
科技创新与人才建设重深度
推进医学技术创新，加强临床专科建设，以满足重大疾病临床需求为导向建设临床专科，以专科发展带动诊疗能力和水平提升，是公立医院高质量发展的必然要求。
近年来，医院注重科技创新与人才建设，深入推进学科高质量发展 。新增国家级重点专科4个、省级重点专科12个；医院科研实现安徽省科技进步奖一等奖的再次突破，并获二等奖10项、三等奖12项；获批国家自然科学基金项目18项、安徽省科技厅科技重大专项1项，省科技攻关项目19项、临床医学研究转化专项23项、省级自然科学基金项目395项，发表SCI论文476篇；药物临床试验机构排名2022年全国第15、安徽第1。
医院不断加大高层次人才引培力度，先后柔性引进以长江学者、国家杰青、上海交通大学医学院卜军教授，第三军医大学大坪医院脑血管病医院院长周华东教授，亚洲最佳肿瘤专业学者、同济大学附属上海市肺科医院周彩存教授，中华医学会放射肿瘤治疗学分会主任委员、中国医科院肿瘤医院深圳医院院长王绿化教授等杰出校友为代表的19名国际知名学者，引培博士80人，获批国务院津贴2人、省政府津贴1人，事业单位专业技术人员二级岗5人；获批安徽省学术和技术带头人及后备人选7人，“江淮名医”等省级人才称号60人。
以人为本 人文关怀有温度
改善患者就医体验、提升医护人员满意度是国家三级公立医院绩效考核工作的重要指标，也是国家建立公立医院满意度管理制度的初衷。
近年来，医院注重全面提升患者就医感受，积极打造“安心、放心、省心、舒心”为核心内容的“四心工程”，一是开设了无假日门诊，缓解上班族、学生族等特殊人群就诊难问题，周末副主任以上医师门诊坐诊率达到62%，周末日均门诊量超过6000人次，同比上升51%；二是加快医院日间手术、日间病房建设。目前眼科、胃肠外科等日间手术，患者认可度较高；2023年6月肿瘤内科日间化疗病房正式投入使用，极大地满足了肿瘤患者多样化的诊治需求；三是设立一站式服务中心，2023年9月正式投入使用，实行一窗受理，一站式解决患者就医咨询、门诊导诊、退费审核、费用咨询、医保咨询、特慢病办理、门诊住院病历的打印、投诉接待等所有项目；四是打破制约临床的瓶颈问题，建成放射集中预约窗口6个，进一步发挥病理科、麻醉科、放射科等平台学科作用，持续提升为临床服务的能力；五是举办了“百场义诊进社区，千名专家送健康，万名群众得实惠”的“百千万”大型义诊活动，已连续开展16场义诊，累计服务群众约5000人次，让广大人民群众在家门口就能享受到省级医院医疗专家的服务。六是开展医护员工关心关爱活动。加强职代会提案工作，加大先进集体、个人评选表彰力度，通过“三八国际妇女节”、“医师节”、“512护士节”庆祝活动等形式，关爱未婚青年职工和关心子女入托入学等问题，定期举办职工篮球比赛、乒乓球比赛、健步走等文体活动，持续提升职工幸福感与归属感。
医院扩容增效提速度
坚持公益性导向，提高医疗服务效率，以满足人民群众健康需求为出发点和立足点，服务深化医药卫生体制改革全局，是国家三级公立医院绩效考核工作的基本原则。医院紧盯改革发展目标，注重扩容增效，满足人民群众医疗需求。
2022年5月，由我院作为依托医院，浙大二院作为输出医院，共同申报建设国家肿瘤区域医疗中心（浙大二院安徽医院），取得国家发改委等部门正式批复。项目投资15亿元，总建筑面积15万㎡，规划床位1000张。目前项目门诊楼、实博楼已经封顶，预计5月全面进入装饰装修及安装阶段。
2022年7月，医院心脑血管中心院区主体建筑全面封顶，正在开展内外装修，项目总投资约25亿元，总建筑面积42万平方米，规划床位2000张，重点打造以心脑血管、妇儿、急诊急救为一体的综合性分院区。
2023年11月24日，蚌埠医学院第一附属医院高新院区正式签约，项目总投资为3亿元，占地约61.7亩，总建筑面积约3万㎡。项目建成后，将成为高新区一张闪耀的医疗名片，为保障高新区人民群众生命健康发挥不可替代作用。
医院加快推进一、二附院融合发展，遴选11个专科的医务人员帮扶二附院提升医疗服务能力；与蚌埠市政府签订合作协议，帮扶蚌埠市第三人民医院打造省级区域医疗中心；新签约医联体单位25家，医联体总数达73家，其中萧县人民医院、蒙城县人民医院为紧密型医联体；牵头新组建专科联盟13个，组建专科联盟总数达到17个；新加入专科联盟35个，总数达37个，医院区域医疗辐射能力全面提升。
医院将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神，聚焦高质量发展，全面加强内涵建设，肩负“人民健康”和“立德树人”两大使命，继续充分发挥公立医院绩效考核的“风向标”和“指挥棒”作用，将医院高质量发展与国家绩效考核工作深入融合，对照考核指标数据总结优势与不足，不断强化医院内涵建设和精细化管理，不断提升医疗服务能力和水平，为保障人民群众健康和生命安全做出应有贡献！
